Oleh: Wan Fachruddin
Perkembangan Literasi digital telah banyak mengalami perubahan sasngat besar dalam berbagai perkembangan dari aspek organisasi, termasuk dalam bidang akuntansi dan auditing.
Digitalisasi merupakan suatu proses akuntansi dan auditing tidak hanya berpengaruh terhadap suatu sistem kerja dan efisiensi organisasi, tetapi juga terhadap nilai, perilaku, dan pola pikir individu di dalamnya.
Sehinggaa jika dilihat dalam konteks ini, peran budaya organisasi dan digitalisasi memiliki hubungan timbal balik yang kuat antara budaya organisasi memengaruhi bagaimana digitalisasi diterapkan, dan pada saat yang sama, digitalisasi turut membentuk budaya baru dalam organisasi.
Budaya organisasi yang sangat terbuka terhadap perkembagan zaman sehingga inovasi dan perubahan menjadi fondasi utama keberhasilan digitalisasi.
Organisasi dengan nilai-nilai seperti adaptabilitas, kolaborasi, dan orientasi pembelajaran cenderung lebih mudah menerima dan menerapkan suatu sistem digital, seperti halnya Enterprise Resource Planning (ERP), cloud accounting, dan penggunaan artificial intelligence (AI) dalam auditing. Karyawan dalam budaya semacam ini akan melihat teknologi sebagai alat bantu untuk meningkatkan efektivitas kerja, bukan sebagai ancaman terhadap peran mereka.
Sebaliknya, jika organisasi memiliki budaya yang kaku, hierarkis, dan resistif terhadap perubahan, proses digitalisasi cenderung terhambat oleh kurangnya peran partisipasi dan dukungan dari pihak internal organisasi/ entitas manajemen. Namun, hubungan ini tidak berhenti pada satu arah.
Peran literasi digitalisasi juga membawa pengaruh yang sangat besar terhadap budaya organisasi yang dijalankan pada zaman sekarang. Implementasi teknologi digital dalam proses akuntansi dan auditing mendorong terciptanya budaya baru yang lebih transparan, efisien, dan berbasis data. Misalnya, penggunaan sistem keuangan berbasis digital memungkinkan suatu akses data secara real-time dan audit otomatis yang menekan potensi kesalahan serta kecurangan. Hal ini menumbuhkan nilai-nilai kejujuran, akuntabilitas, dan tanggung jawab di kalangan karyawan. Selain itu, otomatisasi proses rutin membuat peran akuntan dan auditor bergeser dari fungsi administratif menjadi fungsi strategis yang berorientasi pada analisis dan pengambilan keputusan.
Transformasi digital juga menuntut perubahan pola komunikasi dan kepemimpinan. Dalam lingkungan digital, keputusan sering kali diambil berdasarkan data, bukan hierarki. Hal ini menumbuhkan budaya yang lebih partisipatif dan kolaboratif. Selain itu, organisasi perlu menumbuhkan budaya pembelajaran berkelanjutan agar karyawan mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi yang cepat. Pelatihan digital, pengembangan kompetensi analisis data, dan keterbukaan terhadap inovasi menjadi elemen penting dalam membangun budaya organisasi yang siap menghadapi era digital.
Dengan demikian, budaya organisasi dan digitalisasi proses akuntansi serta auditing saling memengaruhi secara sinergis, kita tetap selalu menjaga hubungan dari perkembangan zaman dengan baik. Literasi digital berkembang kita tetap menerima dengan baik namun peran kita hanya menjaga etika-etika dari adanya perkembangan zaman. Budaya yang adaptif akan mempercepat keberhasilan digitalisasi, sementara digitalisasi yang efektif akan memperkuat budaya organisasi yang lebih modern, transparan, dan berorientasi pada nilai tambah dalam organisasi manajemen.
Organisasi yang mampu menyeimbangkan kedua aspek ini akan memiliki keunggulan kompetitif di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin meningkat dan permasalahan yang sangat dinamis. Walaupun literasi digitalisasi meningkat, namun peran manusia tidak bisa tergeser dari sisi gagasan, etika, budaya dan lainnya. (Wan Fachruddin, Desember 2025)